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      龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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    【贯彻落实安全生产专题会议精神】
    2018-11-23 15:02     (点击: )

    分分彩是不是有人控制 www.hkiea.net 大恒煤业加强教育提升安全意识

        “为了企业的发展,为了家庭的幸福,我保证上标准岗,干放心活,绝不违章!”铿锵有力的声音从大恒煤业井口等候室传出来。

        大恒煤业公司始终坚持安全压倒一切、安全否定一切、安全就是一切的核心定位不动摇,采取多种形式手段对员工进行安全教育,引导他们进一步认清当前形势,正视矛盾和压力,牢牢掌握安全生产主动权;进一步发挥协管组织的第二道防线作用,为员工送安全、送叮嘱、送温暖,营造共识共为、凝心聚力抓安全的浓厚氛围。(隋 庆)

    梁家煤矿“主题宣讲”为安全生产添动力

        梁家煤矿党委在全矿范围内集中开展了以“促三提、创高效、保落实、夺全胜”为主题的形势任务教育主题宣讲活动,进一步坚定“三提”工作主基调,打赢四季度攻坚战,完成各项目标任务。

        宣讲团深入区队,先后到综采队会议室、维修加工中心铆焊车间,利用班前会时间,把矿井当前面临的改革发展机遇、生产经营形势向员工讲清,增强全员提速、提质、提效的紧迫感和责任感。

        听了宣讲团的宣讲,员工纷纷表示,这种宣讲形式接地气,更加深刻地认识到“我靠企业生存,企业靠我发展”的道理,在今后的日常工作中,将立足岗位、履职尽责、遵章守纪、安全生产。(张浩 刘立利)

    龙福公司“拧紧三个阀门”筑牢安全根基

        进入四季度以来,龙福公司从“安全教育、隐患排查和现场防护”等三个方面入手,深入排查存在的不足,补齐短板,筑牢安全根基。

        抓教育拧紧“安全思想阀”。该公司利用早调度会、安全办公会、班前会以及QQ群、微信群、宣传栏等多种有效平台,不断加强安全形势任务教育,普及预防、避险、自救、互救、减灾等防护知识,提高职工的安全防范意识和自救互救能力。

        细排查拧紧“隐患排查阀”。该公司本着“不怕揭短,补齐短板”的原则,利用每周安全检查和月度安全隐患排查的时机,对环境卫生清理、安全措施制定和落实、员工行为规范以及特殊作业监管等方面进行逐一排查,力求查出存在的每一条问题,并把责任落实到具体人,明确时间进行整改,力争把消除隐患。

        严管理拧紧“现场防护阀”。针对天气干燥容易引起火灾问题,该公司对所有安全消防设施进行了排查,对应急物资、灭火器、消防应急照明灯等安全应急设备进行了维护和更新,对消防栓进行检查试验,确保消防系统完善、好用、管用。针对人员少、管理范围大的现状,该公司加强厂区治安保卫工作,严禁外来车辆进出厂区,所有物资出入厂区必须签出门证,确保物资安全。同时,该公司实行了公司值班领导、安监员、治安员24小时无缝隙巡查制度,加大厂区巡逻力度,拧紧厂区治安“防护阀”。(刘守满)

    丰泰公司着力“五个全面” 筑牢安全防线

        为确保年末岁尾安全生产形势稳定,丰泰公司组织留守人员以及珲春宝山煤矿对外开发人员认真贯彻落实集团公司安全生产专题会议精神,并结合实际情况制定了切实可行的保障措施,全力保障安全万无一失。

        该公司全面学习贯彻落实上级一系列会议、文件精神,切实把上级部署要求不折不扣落到实处。将“安全第一,生命至上”理念根植于思想深处,切实增强从严从实抓好安全生产的责任心和使命感,不断强化安全生产底线思维和红线意识,时刻绷紧安全弦;全面完善安全管理体制机制,及时堵塞安全管理漏洞。关口前移、重心下移,在严格落实安全生产责任制和值班、带班制度的基础上,进一步深入现场强化隐患排查治理,力求将问题解决在现场、将隐患消灭在现场,全面提升安全管控能力和水平;全面开展安全生产综合大检查,严格落实“三严、两抓、一加大”要求。围绕“十坚持、十严禁”和“十查、十一律”内容开展专项检查,强化冬季三防、提升运输、顶板管理、安全用电等重点管控,突出全、严、实、细,不放过任何隐患和问题,全面保证安全检查效果;全面加强安全培训,着力提升安全履职能力。加大安全管理人员、特种作业人员安全培训和职工全员应知应会安全培训,以技术培训和每日一题培训为着力点,提高培训教育的针对性、实效性和全面性,进一步提升全员安全知识和业务技能,并利用常态化安全警示教育和应急救援知识培训,潜移默化、警钟长鸣,进一步提升全员安全意识和安全素养;全面强化责任落实,全力推进双重预防机制建设。始终保持安全高压态势,严格落实安全绩效考核和安全责任追究,不断强化制度建设、责任落实和措施保障,确保风险分级防控体系落实到位,真正把安全工作抓在手上、放在心上、落实到行动上,坚定安全工作从零开始、向零进军的信心,坚决遏制和防范各类安全事故。(王玉生 姚 军)

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