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      龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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    【贯彻落实安全生产专题会议精神】
    2018-11-21 09:57     (点击: )
     

    分分彩是不是有人控制 www.hkiea.net 望田煤业柔性管理凝心聚力保安全

        “安全工作重在落实,我们不能将安全工作停留在口头上,要真真切切的落实到工作现场”。11月15日晚上10点,龙矿集团望田煤业调度室副主任战庆斌在综采队会议室与夜班员工们敞开心扉,进行了一次“心交心、心换心”的谈话。

        该公司牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,强化安全文化引领、安全氛围烘托和安全措施落实,开展了安全“心连心”对话座谈活动,促进各级管理人员履职尽责抓好安全工作,确保四季度安全生产。

        “我们要求全矿副科级以上管理人员在办公室、会议室、宿舍、食堂等地点与基层员工进行‘心交心、心贴心、心换心’的对话座谈帮教活动,深入了解员工在想些什么、需要什么、盼些什么、想获得什么?”该公司安监处处长汤启光介绍说。

        通过座谈,他们在安全文化引领上与员工“心交心”,让管理者同员工们在安全文化理念上产生共识,让“我要安全”成为安全生产工作的出发点和归宿。通过座谈,他们在安全氛围烘托上与员工“心贴心”,让员工知道“为什么要抓安全”、“安全为了谁”,以良好的安全氛围,不断提升员工的安全意识。通过座谈,他们在安全措施落实上与员工“心换心”,安全管理人员在查处安全措施落实上不再简单粗暴、一罚了之,而是站在员工的角度进行换位思考,赢得员工的理解和支持,保证安全措施真正落到实处。(邢亮)

     

     

    龙泰热电把好三关,确保实现安全生产

        为切实打好四季度安全生产攻坚战,龙泰热电公司组织开展了“决战四季度,确保安全生产”活动。从查思想、查管理、查标准、查隐患、查执行等多方面入手,把住“严、细、实”三个关键点,堵塞安全管理漏洞,全面提升安全生管理水平。

        责任落实把好“实”字关。该公司认真落实安全生产责任制,结合“三项制度”改革,重新编订下发了岗位安全生产责任制,明确各职级、各岗位的安全生产责任,对落实各项规章制度和安全责任情况进行专项督察,进一步推进安全生产职责的充分落实。同时利用调度会、科务会、班前会等平台,传达学习上级关于安全生产工作系列指示精神和能源集团、集团公司两级安全生产专题会议精神,提升全员安全责任意识。

        现场管理把好“细”字关。该公司严格执行领导带班、“两票三制”、设备巡检等现场安全管控制度,按照精细要求,重点规范了两票填写工作,实施操作票逐级审核制度,推行运行标准化作业,减少人为因素对生产的不利影响;做好两票执行过程管理工作,对工作票安全措施执行情况进行不定期抽查,认真执行操作票监护制度,每次操作前都进行唱票预演,待操作复述正确后方可执行;进一步规范巡回检查制度,根据现场设备运行工况,规范岗位巡检路线,提升现场巡检效率和质量。此外,该公司还重点加强了现场安全管控,定期召开安全专题会议,分析工作中遇到的问题,讨论、总结工作中好的实践方法;定期开展事故警示教育,观看警示教育片,开展事故预想,举一反三,全面推进隐患排查治理工作,重点对运行设备、供暖系统、煤场、氨区等重点区域进行拉网式排查,对排查的隐患实施销号管理,直到达到标准、隐患消除为止,确保将不安全事件消灭在萌芽状态。

        安全考核把好“严”字关。为确保安全生产形势平稳,该公司在考核过程中,坚决贯彻一个“严”字,实施“严管理、严考核、严追究、严问责”,深入细致的开展安全综合检查、“两票三制”、外委施工检查等专项治理活动,不断完善并严格执行安全规章制度,严厉查处各类违章行为,对生产现场、工程施工现场的各类违章和不作为现象从严处罚,严格对员工不安全操作行为的监督、考核,加大“三违”隐患、事故分析追究力度,着力推进企业安全管理标准化和安全生产精细化,夯实企业安全发展基础。(张凡)

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    工程建设公司举办紧急救护培训和安全警示教育活动

        11月5日,工程建设公司举办紧急救护、职业病防治、安全警示教育培训会,邀请中国安全健康教育网烟台分站讲师前来授课,围绕溺水中毒人员紧急救护、室内空气污染防治、身体健康知识进行了培训,并观看了《麻木》《悔恨》两部安全警示教育片,进一步提升了该公司员工处置紧急情况、防治职业病技能,增强了广大员工的按章作业的安全意识。(邹心涛)

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    海湾酒店多措并举确保安全经营

        海湾酒店按照集团公司安全专题会议精神,面对严峻的安全形势,采取多项举措切实做到警钟长鸣,安安全全、扎扎实实地做好今后经营工作。

        酒店根据自身经营特点,坚持安全教育不放松,充分利用班前班后会组织职工认真学习上级安全会议精神及酒店操作规章制度,组织集中收看安全警示教育片,提升安全意识。

        同时,以隐患排查治理为抓手,积极开展各类隐患排查和专项整治活动。每周组织部门主要负责人开展安全大检查,对查出的问题闭合整改、跟踪验收,切实控制和消除各类危险源;从严规范干部跟班、值班、带班制度,进一步细化安全管理责任体系,严格落实部门区域安全包保制度,突出关键部位、重点区域的严密盯防,确保实现酒店经营安全。(盖兵洋)

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